Гости клуба также отметили, что, несмотря на проведение спецоперации, Россия успешно выстраивает международную кооперацию, наращивая международные связи и число партнеров в рамках двусторонних отношений и в международных объединениях. Вразрез санкций растет российский экспорт сырьевых и несырьевых продуктов. Страна, по мнению аналитиков клуба, ускорила выстраивание технологического суверенитета и уже может предложить другим свои разработки.
Российские компании способны удовлетворить спрос на собственные цифровые продукты. Бизнес также открыт и готов к международной кооперации. А Татарстан в 2024 году продолжает свое развитие как площадка для построения международного диалога.
«От кооперации с западом мы не отказывались…»
Россия никогда не отказывалась от взаимодействия с Западом. Разрыв связей инициирован заокеанскими властями без логических оснований. Такое мнение в начале дискуссии высказал Андрей Безруков, полковник СВР в отставке, президент Ассоциации экспорта технологического суверенитета, профессор МГИМО МИД России.
«Есть новый аспект – мысль о том, что нам необходимо выстраивать свое технологическое пространство. Она достаточно новая. Нам придется выстраивать технологические альянсы, на которых будет основано наше новое экономическое пространство, – сказал Андрей Безруков, заметив при этом, что мир делится на техно- экономические блоки. – Даже рынок нашего партнера Китая нам не будет доступен в полной мере».
Российским компаниям предстоит выстраивать отношения со странами, чьи приоритеты имеют совпадения. Приоритеты эти, по мнению Андрея Безрукова, завязаны на глобальной конкурентоспособности.
«Поддержание технологической независимости будет толкать страны работать с нами потому, что они не хотят попасть в зависимость ни к США, ни к Китаю. Основа сближения – они ищут силу, которая бы обеспечила безопасность. Эти аспекты требуют перестройки нашей внешнеэкономической политики, ускорения нашего выхода в мир», – уверен Андрей Безруков.
Ценностными полем для сближения России с другими странами кроме прочего может стать общность культур. Насколько наш культурный или спортивный продукт может быть востребован за рубежом, оценил политолог, член Общественной палаты РФ Александр Асафов.
«Если мы одинаково видим наше настоящее и будущее, основываясь на нашем прошлом, то недобросовестный разрыв отношений, как это делали американцы, невозможен. Если мы одинаково передаем наш опыт нашим детям, разделяем основные положения — значит, маловероятно, что мы будем настаивать на сделке, которая выгодна одной стороне», - предположил эксперт.
Точку зрения спикера разделил и министр цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан Айрат Хайруллин. Он отметил технологическое неравенство, которое культивируется странами Запада.
«Западный мир действовал таким циничным утилитарным способом. На территории своей страны – жесткая протекционистская политика. Вы никогда на рынок США не попадете с антивирусом «Касперского». «Касперский» побыл немножко, их оттуда выжили. Вы никогда не попадете с российской операционной системой для рабочих станций, для мобильных телефонов и так далее. Это просто элемент государственной политики, которую контролирует Центральное разведывательное управление. А для других стран, которые, с точки зрения западного мира, менее развитые, более слабые, – свободная торговля. «Вы, пожалуйста, покупайте, вопросов не задавайте. С нас ракушки или доллары, с вас – алмазы или какие-то другие драгоценности», – сказал Айрат Хайруллин.
В условиях «многомерной реальности» эксперты предлагают бизнесу искать новые пути реализации возможностей.
«Шаблонный мир закончился, закончился мир старых отношений. Мы в новой многомерной реальности. Здесь надо поискать новые пути реализации. Они есть: российские IT-продукты, есть нестандартные подходы к исламскому банкингу, который показал, что пространство есть, надо задуматься и туда пойти», – сказал Александр Асафов, заверив, что продукт и опыт российских компаний востребованы как минимум на рынке Ирана, стран Африки и т.п.
«С чем приходил Запад? – вновь подключился к дискуссии Андрей Безруков. – Он приходил с «коробочным» решением: «Вот тебе наши знания и наши технологии, и не суйся туда. И когда захотим – включим, когда захотим – выключим!» Мы не можем так работать с суверенными партнерами. Суверенные партнеры у нас не купят «черный ящик». Нам придется с ними работать от начала до конца. И это хорошо, потому что это долгий период, когда страны начинают выстраивать глубокие технологические отношения. Если мы вместе разрабатываем продукт – да, мы будем конкурировать, но мы будем конкурировать с совместно разработанным продуктом во всем мире».
Свое видение возможностей для компаний-разработчиков IT-решений изложил Булат Ганиев, технологический предприниматель, сооснователь IT-компании «Технократия».
«Есть такая шутка, что любая международная блокчейн-конференция через 20 минут скатывается на русский язык, в том смысле, что это выходцы из СНГ-пространств. Они основные драйверы технологий. Мне кажется здесь нам есть что предложить. Сейчас есть смарт-контракты. На фоне того, что российские активы вроде как нельзя было замораживать, но их заморозили, вроде как нельзя было отдавать, но их сейчас отдают, можно на уровне международных финансов предложить финансовую систему такую, где технически будет невозможно заблокировать твои деньги. Не надо предлагать технологии, надо предлагать принципы», – сказал Ганиев.
«Мы можем помочь нашим компаниям работать вместе. А этот процесс сложно идет. Надо командой работать, но очень сложно выстраивать команду из Москвы – страна очень большая. Нельзя скомандовать кому-то встать в очередь, а вот собрать вокруг казанских предприятий, Татарстана, Иннополиса, других мы можем», – отметил Безруков.
Руководитель обособленного подразделения АНО «Диалог Регионы» в РТ Марсель Гильмеев привел результаты исследования, которое было посвящено экспорту. Благодаря ему удалось выяснить, что татарстанцы знают о компаниях республики и куда идет их продукция. В их числе татарстанцы назвали «Татнефть», «КАМАЗ», «Казаньоргсинтез», «Нэфис», «Нижнекамскнефтехим» и Казанский вертолетный завод.